你不强大，再多人脉也没用

广东地区有一个很流行的说法：识人好过识字。

听起来很有道理。

假如你相熟的朋友是麦肯锡或某大行的商业伙伴，抱紧关键人脉的大腿，入行机会会否高一点？这是不言而喻的。然而，对大部分人而言，这样的机会不是属于你的。于是，很多人觉得要多出席Networking的活动，多派点名片，就会容易上位。

其实大错特错。

很典型的场景：你一个大学生在某大公司招聘的Networking活动跟一个主管攀谈几句行业动态，自我介绍后交换了卡片。回家之后你尝试报这家公司的一个岗位，并尝试联系这位主管，他却完全漠视你的电邮了。

这是非常正常的。因为你没有留下印象：你只是其中一个大学生而已。

那么，问题是：如何留下印象？

“识人好过识字”或“识字好过识人”，究竟哪个才对？好像先有鸡还是先有蛋，是个永恒的难题。

经验告诉我们：要真正“识人”，先要突出你的过人之处，让那些大人物看到你的价值，才有可能真正“识人”，否则你只是他们生活中其中一个“试图勾搭的人”。

过人之处？可能你学术造诣很高，可能你演讲技能很好让他觉得眼前这位后背有超凡的潜能，当然，也可能你就是年轻貌美。

(以下转载自网络文章)

不禁想起10多年前的一次，偶然接触到某“大人物”，交流甚欢，蛮投缘的，相互留了电话。原以为这是很重要的人脉资源。不久，刚好遇到一困难，想到了这位“大人物”。于是，长长地发一条短信，没回！又打去一个电话，结果，听到二个字：没空！说实话，当时很有挫败感。

很多人都遇到过这样的拒绝，以为和对方留了电话存了

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