谭宗贺
顺心置地-第三事业部-总经理
21岁进入顺心置地，从一名普通的经纪人做到今天的总经理职位，成为企业的核心战略管理层，在管理上有着独特的造诣，在职场智慧方面也有一定的深耕。
贺总曾提出一个观点“错把平台当能力”这可能是身在职场的人，会经常遇到的问题，对于企业，对于人才，或许是一个永恒的问题。
贺总曾给出这样一个案例
贺总曾听友人说，一位在腾讯工作了5年的人，加班熬夜连轴转，没有一句怨言，就是为了学习知识，积累经验，让自己的简历变得特好看。三个月前，被人挖角成功，让他惊讶的是，跳槽的时候，老板连一句挽留都没有，麻利地就把离职手续给他办了。
那时，他就觉得不对劲了。结果，短短三个月，周围的人纷纷变脸。过去，捧着他、哄着他的人，拉黑的拉黑，失联的失联。本以为自己能带走的关系，一个都没带走。心心念念开启事业的新篇章，刚迈出门，就被泼了一头冷水。
他特别沮丧，经常去跟朋友抱怨，原来人这么容易没有自知之明，和大佬待久了，不知不觉就把自己当大佬了。在公司的时候，以为人脉资源都很容易，只有离开的时候才发现，能留给自己的东西实在少的可怜。按照贺总的话说“人生有一种悲剧，叫错把平台当能力”
通过这个案例，贺总表明：
那些曾经和公司并肩作战，共同发展的员工，如果因为企业的发展越来越好，心态越来越膨胀，变得“高高在上，懒散松懈”觉得自己能力提升选择创业。其实对于公司来说，你有更好的发展才是我们最想看到的，可大多数却不尽人意。这就需要我们保持好心态，为什么要保持“初心”其实最终的目的是要提醒身在职场的你，要时刻保持警醒，因为要学习的东西太多，要看清楚自己能力的边界，如果有一天你要离开，一切都要从零开始。
那么，公司给你提供平台，平台有什么用？
1、符合你的专业，发挥你的能力同时也贡献力量，实现双赢；
2、有挑战空间，去超越自我，实现自我；
3、有完整的企业架构，让你自由发挥；
4、好团队、好同事、好的晋升机制。
这样看来，我们找工作的目的好像很明确了，就是想要找一个好的平台。曾经听过这样一句话“30岁前要学会依靠平台，30岁后要学会忘掉平台”如果你还没有能力，那么借助平台来发展就是 的选择。
贺总说，通过朋友圈看到了很多职场的“虚假繁荣”，很多人晒自己的成就和荣誉，还有一些看似高端的人脉合影，什么才是你真正的人脉？什么才是你真正的能力？这种name-dropper的行为引人深思....
再给大家举个例子：
记得几年前有看过央视记者芮成钢的一本书叫《虚实之间》，芮成钢是一个年少有为的青年才俊，常年奔走在世界 经济活动场合，抬眼所见的都是些 亿万富翁，加上其极善于结交要人的天赋，在世界交际场上当称是风生水起，活力四射。
书中附页有张彩照甚为引人注目：芮成钢与比尔?盖茨、巴菲特三人的合影照，芮成钢站在正中间，左边是巴菲特，右边为比尔?盖茨，巴菲特还亲昵地将手搭在小芮肩上。合影照说明是这样写的：比尔?盖茨、巴菲特和我的合影，被朋友称为“三明治”。
他曾经习惯自称与美国前总统克林顿、前国务卿基辛格，日本前首相菅直人，澳大利亚前总理陆克文等等世界名流一杆都是“老朋友”，以至于每年的达沃斯经济论坛，会被一些人称为“芮成钢和他的朋友们的聚会”。
芮成钢忘记了他是一名央视的主持人、记者，因为这个属性，他才在自己的世界里“虚假繁荣”。
后来芮成钢又踉跄入狱，当他从“央视工作者”的属性解脱出来后，他的所谓“老朋友”却没有一个人帮助他。在职场中有很多芮成钢这样的人，他忘记了自己的一个重要属性：央视主持人、央视记者！
如果没有“央视”这个属性，我想很多国家总统、世界名人也没有机会认识他，他更没有机会结交这些“老朋友”。
有的人脱离了平台，他所谓的“人脉”也会黯淡失色。
贺总 给出总结：
我们常常混淆概念，错把平台的资源当做自己的能耐，盲目的高估了自己的实力，忘记了自己的初心。
身为员工的我们，要时刻谨记“一滴水只有放进大海才永远不会干涸，一个人只有把自己和集体的事业融合在一起的时候才最有力量”我们个人的力量是渺小的，个人、团队、平台在一起才能实现能力 化。
身为管理者的我们，更要保持良好的心态，不断的学习成长和进步，丰富管理上的知识和理念，去爱护和陪伴员工，真正把工作落到实处，服务于基层。
顺心置地大厂分公司
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