以野兽为形象，是市场偏好的一种营销手段。阿里开了一个动物园：天猫商城、菜鸟物流、蚂蚁金服、盒马鲜生，甚至旗下的半导体公司也以平头哥（蜜獾）来命名。对动物的偏执，在另一个商业领域，能量饮料有过之而无不及。该领域不止开了个动物园，而是上演了一场禽兽大战。
能量饮料市场都有哪些禽兽出没
飞禽类：东鹏特饮
走兽类：红牛、乐虎、旅克、战马
未知名神兽：MonsterEnergy怪物
能量市场百兽争鸣
红颜（牛）祸水，禽兽纷争
一个女人如果长得太漂亮了，她一定会成为祸水，小则引起男人打架，大则扰动社会安宁。古有貂蝉，近有陈圆圆，无不如此。这在如今的商业领域，亦不能例外。
红牛早在年进入中国市场，以抗疲劳、提神为功能，针对开车、熬夜、运动人群，率先开辟了能量饮料这一新市场。机会往往都蕴含在新事物之中，不想这一市场实则沃野千里，一年亿的市场容量简直就是天府之国。自此红牛成了红颜，而这场大战的本质就是群兽与红牛之争。
东鹏VS红牛：牛棚（鹏）之约
红牛以绝对的实力统治着能量饮料市场。所幸的是，鹏是猛禽，其真正的领域是在空中而不是陆地。东鹏特饮以低价为自己在低端能量饮料市场谋得一片生存空间，东鹏甚至采用了更加廉价的纸盒包装。红牛作为第一品牌，代表高端，低端领域也正是领先者所鞭长莫及的，可能也是其不大愿意触及的，所以红牛与东鹏的关系与其说是争端，倒不如说是一场约定。
乐虎VS红牛：九牛斗二虎
就力量来说，虎并不逊于牛，而且乐虎背后还有一虎，就是达利食品，这家成立于年的食品界龙头企业，旗下拥有“达利园”糕点、“可比克”薯片、“和其正”凉茶等众多知名品牌，年产值超百亿。因此从乐虎诞生之初，就不甘于平淡。乐虎同样采用了红牛惯用的极限运动手法，以超越自己、释放你的能量等宣传手段，直击红牛的“你的能量超乎你的想象”，但是效果似乎不太明显。至少在能量饮料领域，红牛是9头牛，而不是一头。
旅克VS红牛：牛郎（狼）之恋
旅克的出现比较意外，因为它并不是液体饮料，而是一种仅重1.5克的能量含片。源于巨大的形态反差，给了旅克弥补饮料不足的机会，如：不含蔗糖、植物主方、轻便携带的特点。毕竟疲惫会随时到来，而饮料却难以贴身携带，何况中国还有1.14亿的高血糖和万的肥胖人群，所以旅克是在红牛的边界处给自己构建了一个更加精细的细分市场。所谓牛有牛途，狼有狼道，两者并非斗争而是互补，即牛郎（狼）之恋。
战马VS红牛：童牛角马
REDBULL商标授权自泰国天丝是不争的事实，所以红牛商标纠纷的趋势对华彬集团并不利。华彬集团除了推延时间外，必定会着手接班人计划，就是战马能量饮料。一旦商标纠纷失利，希望战马可以承接原红牛的市场，这就是将牛角移接到马首之上。但正如成语“童牛角马”的本义所指，这有违市场的规律，恐怕能代表能量饮料的只有牛，而绝非马。
怪物VS红牛：牛高一尺，魔高一丈
凡走过必留下足迹，怪物的LOGO是三道抓痕，故至今尚不清楚魔抓究竟是何种禽兽，充满诡异。这是一款源于美国的能量饮料产品，与其商标一样，怪物营销走的也是一个极端，以游戏、动画、另类的视觉元素冲击着年轻一代人的感官。年轻人是最擅长叛逆的，这也是红牛作为老品牌、领先品牌极易被攻击的一个点。抓住了年轻人的市场，怪物自能偏安一隅。
天丝红牛VS华彬红牛：气冲斗牛，恩怨之争
华彬红牛授权自泰国天丝集团，后经华彬在国内市场多年辛勤耕耘，终于统领市场并自成体系。但从商标纠纷起始后，两者剑拔弩张，天丝红牛独立推出红牛安奈吉饮料。这两者都是磅重的庞然大物，能量产品市场恐怕是要闹翻天了。
这情节如同《西游记》第五十七回，“六耳猕猴”化作孙悟空模样，两者实力相同真假难辨。为了辨出真假，唐僧念紧箍咒，两个都喊疼；托塔天王拿照妖镜，也看不出；到观音那也还是辨不出；到幽冥处阎罗那，“谛听”听过之后却不敢说。谁真谁假，谁胜谁负，恐怕只有等如来佛来决断了。
能量饮料的这场禽兽大战远未结束，因为还未形成两强相争的稳定局面。一大波珍禽异兽还在赶来的路上，无论是大象、豹子、*鼠狼还是猫头鹰，可以肯定每种动物都会带着自己的必杀技而来，而其手段也不限于伏击、伪装甚至是放臭屁。吃瓜群众尽可拭目以待。
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